De nieuwe eisen die aan leidinggevenden gesteld worden vragen om nieuwe vaardigheden en bewustzijn van het eigen handelen. Ze vragen om scherpe analyse van de werkprocessen en reflectie op wat goed is om te doen. Het ontwikkelen van deze vaardigheden is alleen iets wat in de praktijk kan gebeuren. Veel gekozen oplossingen, zoals het volgen van een opleiding, zijn vaak niet doeltreffend. Dit omdat mensen als ze eenmaal teruggekeerd zijn in de praktijk weer snel terugvallen in de oude gewoontes. Ook coaching is om die reden vaak niet effectief, want ook die vindt buiten de werkomgeving plaats. Wat er nodig is, is hands-on begeleiding in de eigen situatie.

Slim organiseren is bovendien leuk. Slim organiseren gaat niet alleen om de financiële kant, maar het levert ook werkplezier op. Het prikkelt mensen om zelf na te denken bij wat ze doen of beter kunnen laten. Het bevordert het teamproces, het zorgt voor meer inhoudelijke teamoverleg en voor verbetering van de kwaliteit van zorg. Men is daardoor meer op elkaar en op de cliënt gericht en minder op de organisatie.

Het traject “Slim organiseren” biedt deze begeleiding. De adviseurs van C3 begeleiden de operationeel leidinggevenden in hun eigen werkomgeving: ze leren aan welke knoppen ze moeten draaien voor een beter resultaat. Door leidinggevenden in hun eigen situatie te begeleiden, vindt bewustwording van eigen handelen plaats. Zo verbeteren vaardigheden razendsnel. Leidinggevenden ontdekken in hun eigen praktijk hoe zij hun eigen prestaties en die van het team sterk kunnen verbeteren. Spel, spelregels en het speelveld worden duidelijk; ‘spelers’ kunnen initiatief ontplooien en creatief spelen.

Slim organiseren biedt hiermee een structurele oplossing voor de organisatie. Het volgen van een traject kan voor uw organisatie de volgende unieke voordelen bieden:
- De leidinggevende krijgt kennis en vaardigheden die direct toepasbaar zijn
- U krijgt leidinggevenden die beter functioneren met meer plezier in hun werk
- U bespaart kosten omdat uitval van leidinggevenden en andere medewerkers voorkomen wordt
- U krijgt een goede prijs/kwaliteit verhouding; de kosten zijn relatief laag, ze zijn ongeveer  gelijk aan een opleiding en beduidend lager dan het inschakelen van een interim-manager.
- U krijgt een betere werksfeer
- U krijgt efficiëntere bedrijfsvoering