De gezondheidszorg leuker en effectiever

Slim organiseren

Slim organiseren: productiever en leuker werken in de zorg!

Elke organisatie heeft ze: teams die niet goed functioneren, afdelingen die worstelen met het bereiken van de gestelde doelen en medewerkers die enorm hard werken zonder zichtbaar resultaat. Managers voelen zich vaak machteloos. Ze maken lange werkdagen, maar bereiken niet de gewenste resultaten. De werkdruk voor de leidinggevenden is hoog en sommigen worden ziek.

Het kan ook anders. Leidinggevenden die weten wat ze moeten doen, die zorg en bedrijfsvoering in evenwicht brengen. Ze sturen op resultaat. Ze beschikken over kennis en kunde om de werkvloer goed aan te sturen en te motiveren. De medewerkers hebben plezier in hun werk. Medewerkers denken mee over hoe het werk beter kan. Het team overlegt op een prettige manier en is zowel op inhoud als op geld gericht. De werkprocessen verlopen effectief en efficiënt.De nieuwe eisen die aan leidinggevenden gesteld worden vragen om nieuwe vaardigheden en bewustzijn van het eigen handelen. Ze vragen om scherpe analyse van de werkprocessen en reflectie op wat goed is om te doen. Deze vaardigheden kunnen alleen in de praktijk ontwikkeld worden.

Wat er nodig is, is hands-on begeleiding in de eigen situatie. ‘Slim organiseren’ biedt deze begeleiding. De adviseur van C3 begeleidt de operationeel leidinggevende in zijn eigen werkomgeving. De adviseur leert de leidinggevende aan welke knoppen hij moet draaien om beter resultaat te krijgen. De leidinggevende wordt zich door de begeleiding van C3 bewust van zijn eigen handelen en het effect daarvan. Daardoor verbetert hij razendsnel. De leidinggevende ontdekt in de eigen praktijk hoe hij de eigen prestaties en die van het team sterk kan verbeteren.

Spel, spelregels en het speelveld worden duidelijk; spelers kunnen initiatief ontplooien en creatief spelen. ‘Slim organiseren’ is bovendien leuk. Het prikkelt mensen om zelf na te denken bij wat ze doen of beter kunnen laten. Het bevordert het teamproces, het zorgt voor een meer inhoudelijk teamoverleg en voor verbetering van de kwaliteit van zorg. ‘Slim organiseren’ biedt hiermee een structurele oplossing voor de organisatie.

‘Slim organiseren’ biedt unieke voordelen:

*  De leidinggevende krijgt kennis en vaardigheden die direct toepasbaar zijn.
*  U krijgt leidinggevenden die beter functioneren met meer plezier in hun werk.
*  U bespaart kosten omdat uitval van leidinggevenden en andere medewerkers wordt voorkomen.
*  U krijgt een goede prijs/kwaliteitverhouding; de kosten zijn relatief laag, ze zijn ongeveer gelijk aan een opleiding en beduidend lager dan het inschakelen van een interimmanager.
*  U krijgt een efficiëntere bedrijfsvoering.

‘Slim organiseren’ is een uniek product dat begint waar anderen ophouden. De leidinggevende stelt zelf de eigen doelen en te behalen resultaten. De begeleiding van de C3-adviseur is er gedurende vier maanden op gericht dat deze doelen gehaald worden. Wekelijks is kort aandacht voor de ingezette acties en de bereikte resultaten. Hiermee wordt slim organiseren tot een gewoonte gemaakt.
C3-adviseurs hebben zowel leidinggevende ervaring in een zorginstelling als advieservaring binnen de gezondheidszorg. Als geen ander zijn zij dus vanuit hun praktijkervaring in staat de leidinggevende te begeleiden.

Kosten
De tijdsbesteding is als volgt: 5 dagen quick scan, 4 dagen rapportage en presentatie, 16 maal 1,5 uur begeleiding. De totale doorlooptijd is maximaal 6 maanden. Afhankelijk van de soort doelen kan de doorlooptijd worden verkort. De kosten komen hiermee op een bedrag van € 12.000,– exclusief btw.

Geïnteresseerd? Neem contact op met Marjolein Fermie – de Bruijn, adviseur. E-mail: m.fermie@c3am.nl.