Slim organiseren: productiever en leuker werken in de zorg!

Elke organisatie heeft ze: teams die niet goed functioneren, afdelingen die worstelen met het bereiken van de gestelde doelen en medewerkers die enorm hard werken zonder zichtbaar resultaat. Managers voelen zich vaak machteloos: ze maken lange werkdagen en toch komen de te bereiken resultaten niet uit de verf. Leidinggevenden komen meestal uit de zorg. Efficiency heeft niet de hoogste prioriteit, zij zijn er immers voor de klant. De klant moet goede zorg hebben, echter het management heeft het voortdurend over geld. De werkdruk voor de leidinggevenden is te hoog en velen knappen af, ze worden ziek. Er komen interim-managers die voor de korte termijn scoren. Echter bij het terugkeren van de leidinggevende is er niets structureel veranderd. Het is een vicieuze cirkel.

Maar deze situatie kan ook anders. Leidinggevenden die weten wat ze moeten doen om uitstekend bedrijfsmatig te managen. Ze beschikken over kennis en kunde om de werkvloer goed aan te sturen en te motiveren. De medewerkers hebben plezier in hun werk. Medewerkers denken mee over hoe het werk beter kan. Het team overlegt op een prettige manier en is zowel op inhoud als op geld gericht. De werkprocessen verlopen effectief en efficiënt. Kortom: de aandacht is gefocust op de cliënten in plaats van op de stroeve werkprocessen en werksfeer.

Benieuwd hoe deze cirkel te doorbreken? Lees dan de oplossing……..